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自由连锁对比：加盟连锁（特许连锁）是总部和加盟店依照一对一的特许经营合同成立的，而自由连锁是加盟店按自发的意志、自愿共同结成的组织。加盟连锁（特许连锁）的加盟店与总部之间存在纵向关系，各加盟店没有横向联系。自由连锁的加盟店之间则存在横向联系。自由连锁是由加盟店集资组成，所以加盟店可以得到由总部利润中作为战略性投资的、持续性的利润返还，而特许经营中没有这种总部对加盟店的利润返还机制。自由连锁成员店的经营自比加盟连锁（特许连锁）加盟店多，相互联系更为松散。加盟连锁（特许连锁）在合同期内不能自由退出，青岛港堡汉堡开店，自由连锁店可以自由退出。自由连锁总部一般是非营利性机构，不收或收取少量的会费，青岛港堡汉堡开店。特许经营中则有特许经营费用和保证金等。特许经营体系通常依托于特许人开发的某些独特的产品、服务、经营方法、商号，青岛港堡汉堡开店、商誉或者之上，而自由连锁则没有这些特点。所谓连锁经营就好比一家母公司下属了一批分公司。总店开设了新店。一般都是在一个地区开展一家，形成一个网络，发展规模会越来越壮大加盟者要向盟主交付一定的有偿费用，通常包括一次性加盟费，销售额或毛利提成等。青岛港堡汉堡开店

连锁加盟制度是存在于连锁加盟总公司、加盟店之间的一种合同关系，但是这种合同是一种既定格式的合同，而非经由双方协议而订立下的合同，即总公司事先将合同的内容拟妥、印妥，然后将相同定式的合同交付与众多的加盟希望者，请其同意后签订的一种合同。合同的主要内容是记载产品销售或从事经营有关的所有权利之交付，及与此相对的代价，付与之义务履行。基于权利义务履行的合同签订双方，其基本的权利义务如下：总公司允许加盟店使用其店号、商标等企业标识，同时提供经营及销售等，并加以指导。加盟者为了经营其事业，而投入交付必要的相对资金，在总公司的指导与监督下， 从事其事业的经营。韶关汉堡店代理公司盟主是纵向关系，各加盟者之间无横向关系。

加盟的注意事项：商标注册证，应要求加盟总部出示商标注册证。所谓加盟，就是总部将品牌授权给加盟店使用，换句话说，总部必须要先拥有这个品牌，才能授权给加盟店。也就是说，总部必须先取得国家工商行政管理总局商标局所颁发的商标注册证才行。加盟者在加盟前，务必要先确认总部的确拥有此一品牌，才能放心地加盟。支付方式，权利金的支付方式：一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划，及教育训练所收取的费用。

签订加盟合同的注意问题：消费者权益保护和赔偿责任承担；比如：消费者在盟商的店里出了问题，权责是怎么划分的？加盟合同转让和终止：加盟之后难免因为一些情况出现转让或终止的情况，一定要细看合同里是怎么约定的，别觉得应该不会出现前期就不重视。加盟合同纠纷和违约责任：与盟主合作的过程中一定都不希望出现纠纷和违约的情况，但不得不预防，合同里事先写清楚为好，这样双方都有数。商圈保护是指加盟商经营地点的一定地域范围内，盟主不能同时开设另一家与加盟商相竞争的加盟店。商圈保护的目的在于通过制约盟主为获取经济利益而无节制、无规律地授权发展加盟店，损害加盟商利益，这一点在签署合同之前要了解清楚。餐饮加盟一开始都要对连锁特许商进行特许经营资质审查。

餐饮加盟店管理：餐饮加盟店管理是指餐饮加盟店的管理者，为了达到预期的组织目标，通过实施决策、计划、 组织、指挥、协调、控制、激励等管理职能，对组织所拥有的资源（包括人、财、物、时间、信 息）进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。这一定义有四层含义：，管理是一个过程。第二，管理的重点是达到目标。二，管理达 到目标的手段是合理运用和组织拥有的各种资源。第四，管理的本质是协调与反馈。餐饮加盟店管理中很重要的是人，人力与资金、物资、信息、技术、品牌、社会关系并称为 餐饮连锁店七大资源，但餐饮连锁管理这七大资源的也是人。加盟特许经营的经营形式种类有很多。韶关汉堡店代理公司

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制定合理的销售半径。距离能产生美，也能减少不少矛盾。让直营店和加盟店保持一定的销售距离，可以避免很直接的近距离利益和客源。也就是说，在一定方圆范围内，很好不要让直销店和加盟店同时出现。不同行业的店与店之间的合理销售半径是不一样的，必须参考当地地经济水平、主体消费人群、消费习惯等因素来制定合理的销售半径距离。比如在一个城市的同一条主流商业街，如果你的产品市场容量很大，你希望开设两家以上的店，那你就很好这两家店都由公司来统一自营，或者都交给同一个加盟商来开设。如果已经存在小范围内自营店和加盟店并存的情况下，双方很好协商由其中一方退出。青岛港堡汉堡开店