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创业若没有特别的相对比较优势，一般会选择加盟，但加盟模式分很多种，创业者了解主流加盟模式，有助于判断和选择加盟项目。创业者有钱，除了钱以外啥也没有，没有商机论证能力，没有利用资金的能力，也没有利用关键资源（总部的相对比较优势）的能力（商业能力，包括竞争战略、营销策略、销售方式），这种创业者会选择有关键资源、有商业能力的总部来加盟，而且总部一般会提供培训、供应链、人员、系统等。认同总部的项目机会（商机），这是常见的加盟商模式，这种加盟商除了给总部交加盟费、保证金，北京汉堡店官方加盟店，还需要像经销商一样自己承担产品滞销的库存风险。这种模式在过去几年中正在慢慢淘汰，北京汉堡店官方加盟店，总部和加盟商难以互信，还不如种财务投资者的模式，北京汉堡店官方加盟店。加盟的行为涉及到财产安全，以及加盟者与特许企业总部间的权利与义务关系。北京汉堡店官方加盟店

加盟的选择：须考量总部在同业中的竞争能力，这其间涉及到总部提供给加盟店的支援有多少？因为同业间的竞争必然会涉及到品牌的优劣，竞争力自然较强，相对的较小的品牌竞争力自然较弱了。打听已设立的加盟店，如果是一个品牌健全的加盟体系，应该会很乐意将所有店面的地址、电话告知加盟者，加盟者可先行向这些已开店者打听相关资讯，而这种方式所获得的资讯往往是很真实的，加盟者也可从其中了解未来大致的营运状况。当然加盟者本身的人力及资金等皆是加盟时所必须考量的因素。天津港堡汉堡官方加盟公司加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。

加盟商要正确认识与总部是一种合作关系，是利益共同体，不是谁求谁，也不存在总部是盟商保姆的这一说法。盟商只有清楚知道了自己和总部是一种利益捆绑关系，才能很好地运用特许经营这种商业模式，来走好自己的创业之路，开展自己的运营活动。另外还要遵守合同约定，充分了解自己的权责，坚决不做违规的事。在日常的配合中盟商还要遵守总部的合理规定，比如价格政策、宣传要求等，与总部督导等人员保持有效的沟通，出现了任何问题及时反映沟通解决。能做到这些基本就会和总部保持一个良好的关系。

加盟代理的注意事项：人员招募、培训；好的员工，对于一家加盟店来说有着如虎添翼的作用，因此人员的招募和培训都非常重要。在人员招募时，很好能以很少的成本找到很合适的员工。加盟者可以通过在加盟店旁张贴招聘启事，或者通过朋友熟人介绍。要与候选人进行详谈，观察其言行举止，找出很适合的员工。同时，加盟者应该利用总部的资源，对员工进行必要的培训，让他们了解连锁加盟的基本概念，熟悉产品的特点和功效，掌握基本的销售技巧。一个训练有素的员工会是加盟者得力的助手，为加盟者减少很多的烦恼。加盟费约定清楚，加盟店与总部之间的财务往来，一定要在加盟协议中约定好，不然可能会后患无穷。

加盟创业原是一种互蒙其利的伙伴关系，在签约合作时，尤需明辨双方的权利与义务，以免发生纠纷。请加盟总部出示相关证明文件例如营利事业登记证、商标注册证书等。加盟总部必须是合法立案的公司或是行号，且签约的对象必须是公司的法定代理人。此外，加盟就是总部将品牌授权给加盟店使用，总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给加盟者。加盟费用。一般而言，总部对加盟者收取三种费用，包括加盟金、权利金及保证金，但也有例外：如漂流木帆布包品牌却是不收取加盟费用。所谓加盟金，是指部在开店前，帮助加盟者做整体的开店规划以及经营教育训练所付给总部的费用；所谓权利金，是指加盟店使用总部的商标以及商誉所付给总部的费用，通常采年缴、季缴或月缴的方式为之；保证金系指总部为确保加盟者会确实履行合约，或为货款担保而所收的费用。加盟的注意事项：商标注册证，应要求加盟总部出示商标注册证。江门汉堡店官方开店

盟主是纵向关系，各加盟者之间无横向关系。北京汉堡店官方加盟店

制定合理的销售半径。距离能产生美，也能减少不少矛盾。让直营店和加盟店保持一定的销售距离，可以避免很直接的近距离利益和客源。也就是说，在一定方圆范围内，很好不要让直销店和加盟店同时出现。不同行业的店与店之间的合理销售半径是不一样的，必须参考当地地经济水平、主体消费人群、消费习惯等因素来制定合理的销售半径距离。比如在一个城市的同一条主流商业街，如果你的产品市场容量很大，你希望开设两家以上的店，那你就很好这两家店都由公司来统一自营，或者都交给同一个加盟商来开设。如果已经存在小范围内自营店和加盟店并存的情况下，双方很好协商由其中一方退出。北京汉堡店官方加盟店